Professoressa Associata di Economia aziendale (SECS-P/07)
Professoressa di management Università Bocconi di Milano, dove tiene corsi di management, strategia e governace delle organizzazioni culturali, economia dei media, imprenditorialità culturale.
E’ direttrice del corso di laurea magistrale in Management.
Studia le condizioni di sostenibilità delle organizzazioni culturali, private, pubbliche e no profit e le politiche culturali in una prospettiva di sviluppo sostenibile.
Fra le più recenti pubblicazioni:
Dubini “Con la cultura non si mangia. Falso!” Laterza 2018;
Dubini Montanari Cirrincione”Management delle organizzazioni culturali” Egea 2020 (II ed);
Bertoni, Dubini. Monti “Participatory Event Platforms in the Urban Context: The Importance of Stakeholders’ Meaning of “Participation” in De Martini et al “Cultural Initiatives for Sustainable Development” Springer 2021;
Dubini (a cura di) Cosa leggeremo l’anno prossimo /Rapporto 2022 Fondazione Feltrinelli;
Dubini, Monti An Exploratory Study of State-Owned Museum Performance in Italy: The Interplay between Director’s Characteristics and Board Diversity in Yung Y,Vakharia N, Vecco M (eds) The Oxford handbook of Ats and Cultural Management 2022.
E’ presidentessa della Fondazione CRT Milano e vicepresidentessa del Museo della Scienza e Tecnologia Leonardo da Vinci di Milano.
Siede nel cda delle seguenti imprese e enti culturali: Egea Spa Milano; Fondazione Arnoldo e Alberto Mondadori – Milano; Palazzo Ducale – Mantova – Fondazione ISEC (Istituto per la Storia Dell’Età Contemporanea) Sesto san Giovanni; AsLiCo (Como)
E’ coordinatrice del gruppo Trasversale Cultura per lo Sviluppo Sostenibile ASviS
SSD: SECS-P/07
CURRICULUM: EDITORIA E INNOVAZIONE: CONTENUTI, PROCESSI, TECNOLOGIE
PRINCIPALI INTERESSI DI RICERCASostenibilità economica delle organizzazioni culturali;
Trasformazione industrie culturali;
Digitalizzazione e industrie culturali;
Cultura e sostenibilità;
Governance delle organizzazioni culturali;
Imprenditorialità culturale.
PRINCIPALI PUBBLICAZIONI RECENTI: MONOGRAFIE· P. Dubini,
Con la cultura non si mangia. Falso! , Laterza editori, Bari, Roma 2018;
· P. Dubini, F.Montanari, A.Cirrincione,
Management of cultural organizations, EGEA Milano 2020 II edizione;
· P. Dubini,
Governance of cultural organizations, EGEA Milano 2020.
PRINCIPALI PUBBLICAZIONI RECENTI: ARTICOLI IN RIVISTE PER REVIEWED· Dubini, A. Monti, (2018),
Board composition and organizational performance in the cultural sector: the case of Italian opera houses International Journal of Arts Management;· Bertoni A., Dubini P., Monti A (2021)
Bringing Back in the Spatial Dimension in the Assessment of Cultural and Creative Industries and Its Relationship with a City’s Sustainability: The Case of Milan – Sustainability 2021,
13(19), 10878;
https://doi.org/10.3390/su131910878 – 30 Sep 2021
https://www.mdpi.com/2071-1050/13/19/10878;· Bertoni, A., Dubini, P., & Monti, A. (2021).
Participatory event platforms in the urban context: The importance of stakeholders’ meaning of “participation”. In De Martini P, Marchegiani M, Marchiori Schiuma G (eds) L
Cultural Initiatives for Sustainable Development (pp. 271-292). Springer, Cham.
PRINCIPALI PUBBLICAZIONI RECENTI: CAPITOLI DI LIBRO· Dubini, P., & Monti, A. (2022).
Essere luoghi di comunità. L’importanza del fan club per le biblioteche. In: (a cura di) Faggiolani C.,
Geografie culturali – Le biblioteche nel “Sistema del benessere”. Uno sguardo nuovo, p. 91-114, Roma, Editrice Bibliografica. https://doi.org/10.53134/9788893574358 – ISBN: 9788893574358;
· Dubini, P., & Monti, A. (2023).
Accountability and governance in cultural organizations. Guest editors Ruth Rentschler, Wendy Reid & Chiara Donelli, Routledge Companion on governance, leadership & philanthropy in the arts. Routledge, Oxon (conditionally accepted; indexed in SCOPUS);
· Dubini, P., & Monti, A. (2023).
An Explorative Study on State-Owned Museum Performance in Italy: The Interplay between the Director’s Characteristics and Board Diversity. Guest editors: Jung, Y., Vakharia, N., & Vecco, M., The Oxford Handbook of Arts and Cultural Management. Oxford University Press (indexed in SCOPUS; accepted and waiting for proofreading).
COMPITI DI DIREZIONE DI ASSOCIAZIONI, FONDAZIONI, ENTI DI PRODUZIONE, ATTIVI IN CAMPO ARTISTICO O CULTURALE IN GENERE· Presidentessa della Fondazione CRT Milano;
· Vicepresidentessa del Museo della Scienza e Tecnologia Leonardo da Vinci di Milano;
· Membro Cda delel seguenti organizzazioni;
· Egea Spa Milano;
· Ciesseci Cantu’;
· Fondazione Arnoldo e Alberto Mondadori – Milano;
· Palazzo Ducale – Mantova;
· Fondazione ISEC (Istituto per la Storia Dell’Età Contemporanea) Sesto san Giovanni;
· AsLiCo (Como);
· Coordinatrice del gruppo Trasversale Cultura per lo Sviluppo Sostenibile ASviS.